2月11日下午，生产信息调度中心召开2018年工作会，公司副总经理胡一栋、纪检监察第11组、调度中心班子成员及42位职工参加了本次会议。

会上，传达了黄河公司2018年工作会议暨四届一次职代会会议精神，听取了题为“夯实基础管理，规范内控程序，全力打造公司综合数据应用高度融合分析平台”的工作报告，报告就2017年的工作进行了全面的总结，并对2018年重点工作进行了布置。与各室签订了2018年综合业绩考核责任书。

胡一栋结合调度中心工作职能和定位，从科学定位发挥作用、加强管理提高专业化水平、加强培训提高履职能力、创新驱动做好大数据应用、实行岗位动态发挥激励机制五个方面提出了工作要求，并强调了2018年的五项重点工作。

通过工作会议的召开，进一步明确了调度中心2018年的工作思路和重点工作。调度中心全体成员将在新一年的工作中起好步、开好头，努力开创各项工作新局面，树立一个不断进取、勇于创新的新形象。