2月11日下午,生产信息调度中心召开2018年工作会,公司副总经理胡一栋、纪检监察第11组、调度中心班子成员及42位职工参加了本次会议。
会上,传达了黄河公司2018年工作会议暨四届一次职代会会议精神,听取了题为“夯实基础管理,规范内控程序,全力打造公司综合数据应用高度融合分析平台”的工作报告,报告就2017年的工作进行了全面的总结,并对2018年重点工作进行了布置。与各室签订了2018年综合业绩考核责任书。
胡一栋结合调度中心工作职能和定位,从科学定位发挥作用、加强管理提高专业化水平、加强培训提高履职能力、创新驱动做好大数据应用、实行岗位动态发挥激励机制五个方面提出了工作要求,并强调了2018年的五项重点工作。
通过工作会议的召开,进一步明确了调度中心2018年的工作思路和重点工作。调度中心全体成员将在新一年的工作中起好步、开好头,努力开创各项工作新局面,树立一个不断进取、勇于创新的新形象。